«Бизнес-карты» психотиповМенеджмент и управление / Главные персонажи бизнеса / «Бизнес-карты» психотиповСтраница 8
8. Хранитель (IFSJ)
Бизнес – содержание «ядра личности» ( SF) | |||
«Софт-менеджер» |
«Организатор» | ||
Социальная значимость психотипа | |||
( Fi-Se) = этика взаимоотношений (требование соблюдения чести и морали) | |||
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||
Ø С готовностью оказывает услуги другим, поддерживает советами коллег и подчиненных |
· Склонны недооценивать себя, могут отодвигать свои собственные потребности на второй план | ||
Ø Трудолюбив и ответственен, легко справляется с рутинной работой |
· Часто переутомляются, потому что берут на себя слишком много обязанностей | ||
Ø Умеет рационально обращаться с финансами |
· Не видят возможных последствий | ||
Ø Аккуратен, внимателен, тщательно прорабатывает детали |
· Плохо приспосабливаются к постоянным переменам | ||
Ø Принципиален, если надо, твердо и напористо защищает себя и своих близких |
· Болезненно переносят несправедливость, неэтичность | ||
Профориентация | |||
БИЗНЕС |
q Организатор среднего звена q Офис-менеджер | ||
ФИНАНСЫ |
q Бухгалтер\экономист (оптимизация расходов) q Товаровед q Кладовщик | ||
МЕДИЦИНА |
q Физиотерапевт q Семейный врач q Администратор поликлиники | ||
УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Продавец q Работник музея q Учитель младших классов q Охранник | ||
От него нельзя требовать: восприимчивости к нестандартным решениям проблем. | |||
Смотрите также
Инновации и разработка нового продукта
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос
о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное
внедрение новшеств — единственный способ поддержания в ...
PR-технологии методы, механизмы и инструментарий
Паблик Рилейшнз, или
связи с общественностью, - становятся все более значимой сферой российских компаний,
государственных структур, общественных организаций. Насчитывая более чем
90-летнюю ...
Управление и менеджмент
Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них ...