«Бизнес-карты» психотиповМенеджмент и управление / Главные персонажи бизнеса / «Бизнес-карты» психотиповСтраница 13
14. Наставник (EFNJ)
Бизнес – содержание «ядра личности» ( NF) | |||
«Гармонизатор» |
«Эксперт по кадрам, PR и рекламе» | ||
Социальная значимость психотипа | |||
( Fе-Ni) =Эмоциональный (этический) призыв к восхищению. | |||
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||
Ø Способен увлечься сам и увлечь других |
· Излишне драматизирует события | ||
Ø Создает гармоничные отношения между людьми |
· Самолюбив, раним, долго помнит обиды | ||
Ø Прекрасный оратор и организатор коллективных обсуждений |
· Воспринимает критику слишком близко к сердцу | ||
Ø Стоит на позициях воспитателя и наставника |
· Нет быстрой отдачи в конкретных делах | ||
Ø Имеет развитое чувство ответственности |
· Может пренебрегать фактическими данными | ||
Профориентация | |||
ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ |
q Актер q Специалист по «РR» q Психолог | ||
ОБРАЗОВАНИЕ |
q Директор общественной организации q Преподаватель школы q Работник социальной сферы | ||
КОНСАЛТИНГ |
q Менеджер по персоналу | ||
УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Телепродюсер q Ведущий диспутов q Агент по найму q Агент по страхованию | ||
От него нельзя требовать: умения логично анализировать ситуацию. | |||
15. Гуманист (IFNJ)
Бизнес – содержание «ядра личности» ( NF) | ||
«Гармонизатор» |
«Эксперт по кадрам, PR и рекламе» | |
Социальная значимость психотипа | ||
( Fi-Ne) = Этика взаимоотношений (прощающая). | ||
Сильные стороны |
Слабые стороны | |
Ø Стремится к гармоничным отношениям между людьми |
· Тяжело переживает конфликты и недоразумения | |
Ø С готовностью помогает людям расти духовно |
· Не вникает в то, что не касается круга его интересов | |
Ø Исполнителен и добросовестен |
· Не всегда предвидит насколько его идеи жизнеспособны | |
Ø Творчески подходит к решению проблем, предлагает альтернативные варианты |
· Выражает свои мысли слишком сложно для понимания окружающих | |
Ø Не отступают от своих идей |
· Не инициативен в делах | |
Профориентация | ||
БИЗНЕС |
q Менеджер по кадрам q Менеджер по рекламе | |
ИСКУССТВО |
q Художник q Драматург q Романист | |
ПРЕПОДАВАНИЕ |
q Психолог q Философ | |
УЗКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ |
q Религиозный деятель | |
От него нельзя требовать: умения эффективно управлять другими людьми. | ||
Смотрите также
Заключение
Анализ среды — это очень
важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий
внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и
установления связ ...
Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
организации с ее элементами.
Среду обитания организации
условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда
(макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда. Задача
менеджмента состо ...
Mалый бизнес
Значительное место в
программе перехода экономики Республики Беларусь к рынку отводится развитию бизнеса,
в том числе малого. Те функции, которые выполняют малые предприятия в рыночной
эко ...