Варианты контрольной работыОбщая теория менеджмента / Проведение итогового контроля / Варианты контрольной работыСтраница 5
а) централизация;
б) департаментализация;
в) децентрализация;
г) коммерциализация.
4. Тест. Ранние реципиенты - это:
а) лидеры, создавшие новшество;
б) руководители, первыми купившие новшество;
в) предприниматели, первыми освоившие новшество;
г) нет верного ответа.
Вариант 25
1. Вопрос. Какова обобщенная схема реализации решения и оценки его эффективности?
2. Вопрос. Каковы основные причины возникновения стресса?
3. Тест. К бюрократическим структурам обычно относят:
а) функциональные;
б) проектные;
в) дивизиональные;
г) матричные.
4. Тест. Самоменеджмент - это:
а) умение управлять собой;
б) самоорганизация;
в) верно (а+б);
г) нет верного ответа.
Вариант 26
1. Вопрос. Постройте график зависимости между выгодой и затратами при реализации управленческого решения.
2. Вопрос. Сопоставьте сгрессовый и несгрессовый сгили жизни.
3. Тест. К адаптивным структурам относят:
а) функциональные и линейные;
б) дивизиональные;
в) матричные и проектные;
г) проектные и функциональные.
4. Тест. Авторами «управленческой решетки» являются:
а) Портер и Лоулер;
б) Блейк и Мутон;
в) Мескон и Хедоури;
г) Альберт и Тейлор.
Вариант 27
1. Вопрос. Какие методы можно использовать при углубленной оценке эффективности принятых решений?
2. Вопрос. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.
3. Тест. Не существует организационных структур:
а) органических;
б) неорганических;
в) построенных по продуктовому принципу;
г) построенных по региональному принципу.
4. Тест. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется:
а) «Научная организация труда»;
б) «Роли человеческого и группового факторов»;
в) «Человеческая сторона предприятия»;
г) «Стили руководства».
Вариант 28
1. Вопрос. Каковы рекомендации специалистов при оценке эффективности принятых решений?
2. Вопрос. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем - экономической?
3. Тест. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
а) консервативности персонала организации;
б) неправильной последовательности действий;
в) авралов перестройки;
г) недостатка ресурсов для проведения изменений.
4. Тест. «Теория Х» предполагает, что:
а) работа так же естественна, как игра для ребенка;
б) средний человек стремится к ответственности;
в) верно (а+б);
г) средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности.
Вариант 29
1. Вопрос. Что относится к основным принципам, характеризующим требования к формированию системы управления персоналом?
2. Вопрос. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.
3. Тест. К содержательной относится теория:
а) ожиданий Врума;
б) справедливости Адамса;
в) Мак-Клелланда;
г) модель Портера-Лоулера.
4. Тест. Референтная власть - это:
а) харизма;
б) форма власти, основанная на личных качествах руководителя;
в) верно (а+б);
г) нет верного ответа.
Вариант 30
1. Вопрос. Каковы основные виды деятельности специалистов-маркетологов?
2. Вопрос. Изложите частные методики определения эффективности управления.
3. Тест. Исключить отклонения от намеченных планов и инструкций позволяет контроль:
а) предварительный;
б) текущий;
Смотрите также
Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
организации с ее элементами.
Среду обитания организации
условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда
(макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда. Задача
менеджмента состо ...
Управление и менеджмент
Управление возникло вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в желании достичь какую-либо общую цели, возникала задача координации их общих действий, решение которой кто-то из них ...
Движущие силы рынка и конкурентные стратегии
В этой главе рассматриваются две взаимосвязанные, весьма важные
для разработки маркетинговых стратегий проблемы. Во-первых, исследуется развитие
рынков во времени — фазы формирования, роста, зрело ...