Варианты контрольной работыОбщая теория менеджмента / Проведение итогового контроля / Варианты контрольной работыСтраница 2
в) верно (а+б);
г) нет верного ответа.
Вариант 7
1. Вопрос. Дайте классификацию групп организации. Какие факторы (минимум восемь) оказывают воздействие на результативность их деятельности?
2. Вопрос. Расскажите об эволюции теории и практических подходов и взглядов на конфликт.
3. Тест. Автором утверждения: «Критерием истины является опыт» считается:
а) Абуль-Фарадж Бар Эбрей - сирийский мыслигель;
б) Аристотель - древнегреческий мыслитель;
в) Конфуций - китайский мыслитель;
г) Томмазо Кампанелла - итальянский мыслитель.
4. Тест. Определение миссии организации связано с функцией менеджмента:
а) планирование;
б) организация;
в) мотивация;
г) контроль.
Вариант 8
1. Вопрос. Охарактеризуйте маркетинговый, функциональный и воспроизводственно-эволюционный подходы при планировании.
2. Вопрос. Что такое управление конфликтом в организации?
3. Тест. Добровольное объединение граждан для совместной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов, возможно участие и юридических лиц - это:
а) полные товарищества;
б) товарищества на вере;
в) акционерные общества;
г) производственные кооперативы.
4. Тест. Термин «запрограммированные» решения заимствован из языка:
а) космонавтов;
б) прогнозистов;
в) юристов;
г) компьютерных технологий.
Вариант 9
1. Вопрос. Что такое делегирование полномочий и почему оно необходимо?
2. Вопрос. Изложите или нарисуйте схему подходов к изучению конфликтов в российском менеджменте.
3. Тест. Коммерческие организации - это:
а) потребительские кооперативы;
б) унитарные предприятия;
в) ассоциации;
г) фондах.
4. Тест. Запрограммированные решения являются критерием:
а) содержания;
б) продолжительности действия;
в) структурированности;
г) направленности.
Вариант 10
1. Вопрос. Дайте определение понятия «мотивация».
2. Вопрос. Какие отличительные характеристики имеет модель конфликта как процесса?
3. Тест. Фоновое окружение организации - это:
а) конкуренты;
б) поставщики;
в) потребители;
г) нет верного ответа.
4. Тест. По содержанию самыми сложными в большинстве случаев являются решения:
а) экономические;
б) социальные;
в) организационные;
г) инновационные.
Вариант 11
1. Вопрос. Из каких этапов состоит процедура контроля как функции менеджмента?
2. Вопрос. Расскажите об основных фазах, этапах и стадиях динамики конфликта.
3. Тест. Организация может оказывать непосредственное воздействие на окружение:
а) фоновое;
б) деловое;
в) верно (а и б);
г) нет верного ответа.
4. Тест. Экономические решения тесно взаимосвязаны, прежде всего, с решениями:
а) инновационными;
б) технологическими;
в) организационными;
г) социальными.
Вариант 12
1. Вопрос. Расскажите о важнейших особенностях экономико-статистических методов менеджмента.
2. Вопрос. Какие существуют границы конфликта и что они собой представляют?
3. Тест. Тип организации, находящийся на пике подъема, получил название:
а) эксплерент;
б) патиент;
в) виолент;
г) коммутант.
4. Тест. Организационные решения тесно взаимосвязаны, прежде всего, с решениями:
а) инновационными;
б) технологическими;
в) экономическими;
г) социальными.
Вариант 13
1. Вопрос. Охарактеризуйте пять зон образца формуляра государственного статистического наблюдения, утвержденного постановлением Госкомстата России № 55.
Смотрите также
PR-технологии методы, механизмы и инструментарий
Паблик Рилейшнз, или
связи с общественностью, - становятся все более значимой сферой российских компаний,
государственных структур, общественных организаций. Насчитывая более чем
90-летнюю ...
Технология планирования в сфере культуры
Планирование во многом занимает
центральное место в системе менеджмента, поскольку предопределяет направление и
содержание деятельности на определенный период. Более того, финансирование,
материаль ...
Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного
окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней
среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При
этом важно п ...