Хранитель
Сильные стороны:
Хорошо разбирается в отношениях между людьми.
Добросовестен, обязателен, пунктуален. Ко всему готовится заблаговременно. Выполняет начатую работу тщательно и последовательно. Человек долга. Не жалеет сил и времени для создания порядка.
Заставляет себя делать даже не интересную, но необходимую работу.
Хороший экономист, умеет рационально обращаться с финансами. не любит долгов.
Имеет сильную выдержку и самообладание. Принципиален, если надо, твердо и напористо защищает себя и своих близких.
Постоянен в своих привычках и привязанностях.
Нетерпим к неопрятности и халтуре, требует соблюдения оправдавших себя методов работы.
Охотно приходит на помощь людям в трудные для них минуты, оказывает различные услуги.
Хранит верность в семье.
На мероприятия не опаздывает. Стремится равномерно распределять дела по времени, постоянно загружен какой-либо работой.
Трудолюбив в быту.
Проблемы:
Болезненно переносит несправедливость и неэтичность.
Раним и впечатлителен, на добро и зло отвечает тем же.
Хорошо видит чужие недостатки, отличается резкостью оценок, но чаще свое отношение выражает не столько словами, сколько тоном и взглядом.
Склонен делить людей на «своих» и «чужих».
Не прощает предательства.
Мнителен, плохо переносит ситуации неопределенности.
Не любит частых перемен.
Ему трудно определить индивидуальные способности людей, ко всем склонен предъявлять одинаково высокие моральные требования.
Не любит, когда кто-то подвергает оценке его качества, так как внутренне не всегда в них уверен.
При попытках подавить его может проявлять агрессивность.
Смотрите также
Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного
окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней
среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При
этом важно п ...
Стратегии коммуникации
В этой главе мы рассмотрим вопросы успешных стратегий коммуникаций.
Поскольку они носят во многом специализированный или технический характер, для разработки
рекламных кампаний, мероприятий по про ...
Эволюция теории менеджмента
Выполнение управленческих функций обязательно» если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя ...