Основные этапы разработки конкурсных проектовМенеджмент специальных событий в сфере культуры / Виды специальных событий и общественных мероприятий / Основные этапы разработки конкурсных проектовСтраница 2
2) заключение договоров на аренду реквизита и декораций, костюмов, оборудования для технического обеспечения мероприятия, светового и звукового оформления.
Этап рекламной деятельности состоит:
1) из подготовки и изготовления полиграфической и рекламной продукции: афиш, флайеров, программок, календариков, буклетов, видео-, аудиороликов, билетов;
2) размещения рекламы в СМИ:
• рассылка пресс-релизов во все федеральные и региональные средства массовой информации, по случаю проведения мероприятия;
• организация и участие в пресс-конференции по поводу мероприятия с размещением баннера;
• размещение информации о проведении мероприятия в ведущих СМИ региона;
• теле- и радиопродукция, реклама в электронных средств массовой информации:
- размещение в эфире всероссийской телекомпании рекламного ролика мероприятия с указанием генерального спонсора;
- размещение в эфире коммерческой радиостанции рекламного ролика мероприятия с указанием генерального спонсора;
- включение эксклюзивного интервью или сюжета о мероприятии в телевизионную версию или в программу на радиостанции;
- размещение информации о мероприятии на официальном сайте организации;
3) наружная реклама: размещение афиши о мероприятии на рекламных местах города, в вузах, бизнес-центрах и правительственных учреждениях;
4) внутренняя реклама: размещение баннера или рекламного щита во время и в месте проведения мероприятия; распространение рекламной продукции (программки, флаерсы и буклеты) на мероприятии.
5) Реализация билетов через театральные кассы города, распространителей, рассылка билетов с курьером по коллективным заявкам.
Завершающий этап организации театрализованного конкурса включает:
1. Проведение общего собрания персонала организации: а) распределение полномочий на день проведения мероприятия;
6) разрешение вопросов, проблем, возникших в ходе подготовки.
2. Оформление сцены.
3. Выплату гонорара приглашенным исполнителям и коллективам, оплату работы режиссера, помощника режиссера, администратора, ведущих, звукорежиссера, художника по свету, хореографа и др.
4. Встречу и размещение жюри, гостей.
5. Написание творческого отчета по проведению мероприятия.
Умение четко организовать весь цикл мероприятий от замысла программы до обеспечения всех условий для создания конкурса и успешного его проведения — это показатель настоящего профессионализма менеджера-продюсера. Создание театрализованной конкурсной программы является сложным, многоступенчатым, творческо-производственным процессом, который объединяет множество направлений различной деятельности.
Мнения и опыт. Театрализованная программа «Театральные игры на Кубок Гертруды» в жанре «капустник» — одно из таких специальных театральных проектов. Она проходит в рамках программы «Театральный марафон» — ежегодных городских театрализованных конкурсов, объединяющих театральные курсы творческих вузов, коллективы разных жанров и молодых артистов театров.
Главная идея конкурсной программы «Театральные игры на Кубок Гертруды» — это выявление самых профессиональных, талантливых актерских и режиссерских коллективов среди театральных курсов творческих вузов, коллективов разных жанров и молодых артистов театров. Для награждения победителей организаторы приготовили диплом «Обладателя специального приза в номинации „Самый смешной номер"», диплом «Победителя в номинации „Самый музыкальный номер"» и диплом «Победителя в номинации „Самый танцевальный номер"». Самый главный приз — переходящий «Кубок Гертруды» и диплом «Обладателя Кубка Гертруды».
Конкурсы И лотереи могут быть возобновляемыми, ежегодными и разовыми. Основная разница между ними заключается в том, насколько часто они проводятся.
Возобновляемые конкурсы и лотереи проводятся постоянно в течение длительного промежутка времени (у них может не быть предварительно установленного конца). Так, радиостанция или телевизионный канал могут проводить конкурс «Бесплатный обед», в котором победитель награждается обедом на две персоны в местном ресторане (это пример совместно финансируемого рекламно-пропагандистского мероприятия).
Смотрите также
Cтруктура предприятия
Моя
организация – малая , частная , строительная фирма “ЭОЛ-М”
организованная в 1995 году группой частных лиц , которые решили отделиться от
более крупной государственной организации . ...
Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в
среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том
случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда я ...
Анализ непосредственного окружения
Изучение непосредственного
окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней
среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии. При
этом важно п ...