Методы анализа эффективности
Страница 5

Показатели

Значение показателя

Базовое количество баллов

Фактическое количество баллов

План

Факт

%

2.

Показатели качества работы:

(50)

□ количество народных коллективов

20

□ количество новых форм работы

20

□ отсутствие зафиксированных жалоб

10

3.

Показатели эффективности

(50)

Количество массовых мероприятий на 1 штатного работника

10

□ количество кружков, объединений на 1 штатного работника

10

□ сумма доходов на 1 штатного работника

20

□ сумма доходов на 1 м

10

Итого: 150

Итого:

Таблица 29 Примерные базовые показатели по группе парковых учреждений

Показатели

Значение показателя

Базовое количество баллов

Фактическое

План

Факт

%

количество баллов

1.

Показатели объема работы

(50)

□ количество мероприятий для населения

10

□ количество организованных выставок

10

□ количество районных акций

10

□ количество дней активной работы парка в году

20

Показатели

Значение показателя

Базовое количество баллов

Фактическое

План

Факт

%

количество баллов

1.

□ количество аттракционов, игровых и спортивных площадок

10

□ наличие баз проката, лекториев, танцплощадок, библиотек

10

□ количество новых форм работы

20

□ отсутствие зафиксированных жалоб

10

2.

Показатели эффективности

(50)

□ процент используемых фондов

20

□ размер превышения доходов над расходами

30

Итого: 150

Итого:

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Технология планирования в сфере культуры
Планирование во многом занимает центральное место в системе менеджмента, поскольку предопределяет направление и содержание деятельности на определенный период. Более того, финансирование, материаль ...

Mалый бизнес
Значительное место в программе перехода экономики Республики Беларусь к рынку отводится развитию бизнеса, в том числе малого. Те функции, которые вы­полняют малые предприятия в рыночной эко ...

Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами.
Среду обитания организации условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда (макроокруже­ние и непосредственное окружение) и внутренняя среда. Задача менеджмента состо ...