ТестСтраница 1
1. Понятие власти не может относиться к:
а) индивиду;
б) группе;
в) организации;
г) нет верного ответа.
2. Определение власти как организационного процесса не подразумевает, что:
а) власть - это потенциал, имеющийся у ее пользователя;
б) между тем, кто использует власть и тем, к кому она применяется, существует взаимосвязь; Автокомплекс виар в краснодаре krasnodar.warpoint.ru.
в) тот, к кому применяют власть, имеет определенную свободу действий;
г) нет верного ответа.
3. Дж. Френч, Б. Рэйвен, К. Хейлс выделяют следующее число форм власти:
а) 4;
б) 5;
в) 6;
г) 7.
4. Форма власти, при которой работник выполняет рекомендации начальника потому, что так принято, называется:
а) традиционной;
б) законной;
в) эталонной;
г) нет верного ответа.
5. Влияние - это:
а) манера поведения руководителя по отношению к подчиненным;
б) поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого;
в) верно (а+б);
г) нет верного ответа.
6. Лидерство - это:
а) отношение к человеку и влияние на него;
б) стандартный набор характеристик;
в) способность оказывать влияние;
г) нет верного ответа.
7. Ранние реципиенты - это:
а) лидеры, создавшие новшество;
б) руководители, первыми купившие новшества;
в) предприниматели, первыми освоившие новшество;
г) нет верного ответа.
8. Самоменеджмент - это:
а) умение управлять собой;
б) самоорганизация;
в) самоутверждение;
г) нет верного ответа.
9. Авторами «управленческой решетки» являются:
а) Портер и Лоулер;
б) Блейк и Мутон;
в) Мескон и Хедоури;
г) Альберт и Тейлор.
10. Дуглас МакГрегор опубликовал свою точку зрения на биополярность мнений о том, как надо управлять людьми, в году:
а) 1950;
б) 1960,
в) 1970
г) 1980.
11. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется:
а) «Научная организация труда»;
б) «Роли человеческого и группового факторов»;
в) «Человеческая сторона предприятия»;
г) «Стили руководства».
12. «Теория Х» предполагает, что:
а) работа так же естественна, как игра для ребенка;
б) средний человек стремится к ответственности;
в) средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности;
г) верно (а+б).
13. «Теория У» предполагает, что:
а) человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль;
б) награда-результат, связанный с достижением цели;
в) человека следует принуждать, контролировать, угрожать наказанием для достижения цели организации;
г) человек не стремится к ответственности.
14. Референтная власть - это:
а) харизма;
б) форма власти, основанная на личных качествах руководителя;
в) способность привлекать сторонников;
г) нет верного ответа.
15. Руководство - это:
а) способность и необходимость вести за собой сотрудников;
б) социальный феномен, связанный с регулированием официальных отношений в организации;
в) побуждение персонала работать на достижение целей организации;
г) нет верного ответа.
16. Самоменеджмент - это искусство управлять другими:
а) да;
б) нет.
17. Гармоничная, правильная речь руководителя является главным фактором взаимопонимания с подчиненными:
а) да;
б) нет.
18. Власть в организации - это неограниченное право использовать ресурсы и направлять усилия работников на достижение целей организации:
а) да;
б) нет.
19. Овладение искусством самоменеджмента ведет к уменьшению стрессов:
а) да;
б) нет.
20. Конкурентоспособность организации не зависит от успешной адаптации стиля управления к деловым ситуациям:
Смотрите также
Cтруктура предприятия
Моя
организация – малая , частная , строительная фирма “ЭОЛ-М”
организованная в 1995 году группой частных лиц , которые решили отделиться от
более крупной государственной организации . ...
Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия
Любая организация находится и функционирует в
среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том
случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда я ...
Заключение
Анализ среды — это очень
важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий
внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и
установления связ ...